Tous les discours de nos dirigeants affichent la volonté de promouvoir la confiance et la responsabilité vis à vis des Directeurs d’Etablissement.
Le Président BAILLY affirme que la philosophie du management du Groupe La Poste se situe dans la confiance, la performance et l’exigence, ce que Jacques RAPOPORT décline en énonçant « les Directeurs d’Etablissement sont au cœur du dispositif, cela doit bien constituer l’alpha et l’oméga de notre action managériale».
Quant à Raymond REDDING, il salue l’implication des Directeurs d’Etablissement dans la mise en œuvre des projets du Courrier !
Vis à vis de nous, le discours officiel est clair : « partenaire, force de propositions », l’Amicale est associée au déploiement du projet encadrement au courrier et elle a fait part de ses remarques et de ses propositions à l’Enseigne.
Nous rencontrons par ailleurs régulièrement les équipes dirigeantes du Groupe qui nous écoutent.
Mais…
Deux interrogations subsistent et brouillent la confiance que nous devrions sincèrement éprouver dans l’exercice de notre métier.
La première interrogation concerne les dérives des managers locaux et les conséquences parfois dramatiques qui en découlent.
L’Amicale s’est fait l’écho à plusieurs reprises de ces dérives (voir notamment le Liace N° 104) et en a fait part directement à ses interlocuteurs du siège de la Poste.
Malgré cela, l’exemplarité n’est pas partout au rendez-vous !
Untel envoyant en août à ses Directeurs d’Etablissement un mail menaçant de les reclasser a été, lui, effectivement réorienté … mais sur un poste de DTLEP !
Unetelle imite la signature d’un Directeur d’Etablissement, pour modifier le sens de l’entretien d’appréciation, et demeure toujours à la tête de son groupement.
Untel qui préférait voir son Directeur d’Etablissement en tournée plutôt qu’en formation, reste sur son poste sans avoir été beaucoup inquiété.
L’Amicale l’affirme, ces pratiques perdurent et même si elles sont, fort heureusement minoritaires, ces dérapages peuvent conduire à des drames.
Plusieurs de nos collègues ont décidé de consulter les médecins de prévention. A ce sujet et comme mon prédécesseur l’avait déjà fait, j’ai sollicité une nouvelle rencontre avec Brigitte BANCEL CABIAC, Directrice de la Prévention, Santé et Sécurité au travail.
Ceci dans un but de prévention et d’alerte, afin de ne pas avoir à déplorer des accidents graves et irréparables …

La seconde interrogation est plus matérielle. Elle traduit encore le manque de reconnaissance dont sont victimes les Directeurs d’Etablissement. Cela concerne la rémunération. La liste des « mesquineries » s’allonge du non-paiement des primes d’adaptation au poste, à l’absence de prise en compte des fermetures temporaires de bureau pour le calcul de la part variable, en passant par des promesses verbales qui n’engagent que ceux qui les entendent.

Pus globalement nous réclamons depuis trois ans la création d’une indemnité spécifique à notre fonction sans être écoutés
Alors perplexe ou confiant, chacun de nos adhérents attend des actes concrets de sa hiérarchie.